Storytelling

Sebastien Celli

Après des expériences en bureau d’architecture et en bureau d’études spécialisées, j’ai occupé pendant treize années un poste d’une prestigieuse manufacture horlogère sur Plan-les-Ouates (Suisse).

J’ai été responsable des bâtiments industriels et des projets de construction en tant que représentant du maître d’ouvrage avec notamment la construction d’une nouvelle manufacture entre 2013 et 2020, projet de plus de 100’000 m2 pour un budget supérieur à 500 millions de francs suisses (chiffres Presse)

Ce projet majeur a été une réussite de par sa qualité, son respect du budget et du planning convenu. L’une des clés de cette réussite a été l’analyse des besoins et le cahier des charges fonctionnel réalisés lors de l’avant-projet.

En parallèle, j’ai rencontré d’autres responsables d’entreprises peu satisfaits du rendu de leur projet à cause d’attentes non respectées, d’un ouvrage livré non adapté ou de l’oubli d’un besoin important. J’ai donc décidé de créer SC Project Consulting afin d’accompagner les entreprises et les personnes dans la réalisation de leur projet.

SC Project Consulting vous permettra de vivre votre projet avec plus de sérénité. Nous devrons également créer ensemble un projet durable : durable de par son impact sur les futurs utilisateurs et l’ensemble des parties prenantes. Durable de par son impact sur l’environnement.

Durable de par son potentiel d’utilisation future en tenant compte de besoins évolutifs, d’accroissement d’activité, de flexibilité d’utilisation. Mon objectif sera de vous aider à vous projeter, à anticiper, à confronter vos besoins et vos envies afin de définir précisément vos attentes et des objectifs précis et mesurables.

Au cours de mon parcours professionnel, j’ai constaté l’importance d’un avant-projet maitrisé, d’une analyse des besoins réussie. Il est indispensable de prendre le temps nécessaire à la réalisation d’un avant-projet de qualité afin de réussir un projet. Ce temps est un investissement ! La réalisation d’un cahier des charges fonctionnel précis référençant vos besoins et vos choix initiaux permettra de répondre clairement aux attentes de votre maître d’œuvre. Ce document permettra aussi d’optimiser le temps lors des phases de développement et d’exécution en limitant les modifications en cours de projet.

Anticipation, analyse, simplification, accompagnement, expertise et durabilité tels sont mes engagements. Pour vous et votre projet, anticipons demain !